七兵堂将对合作和加盟伙伴实行全员培训，培训运营、管理、人事和财务四大理论知识，理论培训完成后送所有参加人员到北京七兵堂公司进行实战演练。

利用信息系统，制定一整套合同和操作流程，对客户服务前、中、后进行全过程的跟踪管理，使风险得以各方面控制。

好的企业文化，确立了企业品牌迅速得以提升，四个统一，助推企业形象深入人心，使七兵堂成长为优异品牌。

七兵堂除开业前培训外，会不定期进行免费业务培训和管理指导，并有专人定期进行运营管理支持。

七兵堂建立统一的客户管理系统，对客户共同开发和维护，信息进行共享，使公司的业务快速发展。

不间断的营销支持，为不同的合作伙伴量身定做营销方案。

七兵堂不断完善自身业务，提高自身素质，逐步引进现代化、信息化等标准化管理系统。

对公司业务不断研究，优化对客户的服务，使七兵堂的业务能力处于优异水平